<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=406766026335216&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Content, Markedsføring, Video

Viktig lærdom fra Red Bulls grensesprengende satsning på content marketing

Du kommer på kontoret en rolig mandags morgen. Fuglene kvitrer, bjørka spirer og lukten av sommer er rett rundt hjørnet. Jobben din er relativt behagelig med passe store utfordringer. Så kommer markedssjefen inn døra.

Fra nå av skal vi gjøre det umulige. Vi skal innfiltrere en rekke subkulturer som er fundementalt i mot kommersielle aktører og bli en kjærkommen del av deres hverdag. *drop the mic*


 

Red Bull Media House


Hvordan linker man sukkerholdig væske til en rekke lukkede subkulturer?

Se hvordan Red Bull har bygget et imperium gjennom å forstå, dokumentere og bli en aktiv del av ungdomskulturer verden over.

 

 

 

 

I dag har Red Bull kontrakter med store personligheter innen sport, musikk og livsstil. Strategien deres var å starte med små, ekslusive og relativt lukkede miljøer først, hvor de fikk innpass gjennom underholdningsverdi og støtte til utvikling.



 

Red Bull imperiet


Bare så du skal forstå hvor stort dette egentlig er, dette er hva Red Bull Media House gjør hvert år:

  • 672 sponsoravtaler med utøvere
  • 53 større events (klippestuping, stuntfly, løp, festivaler etc.)
  • 14 sportslag (fotballklkubber, Formel 1 team, rally etc.)
  • 6 sportsarenaer (racingbaner, stadium etc.)
  • 2 skoler (musikk og kunst)

 

På alle punktene overfor produserer de innhold som distibueres i disse kanalene:

  • 6 nettmagasin -> 50 land, 36 språk
  • 4 printmagasin -> 13 land, 5 språk (opplag 2,6 mill)
  • 3 tv kanaler
  • 5 apper
  • 8 sosiale medier
  • 1 plateselskap
  • 1 radiokanal

 

 

Verdien av en slik posisjon

 

Internasjonale trender i populærkulturen oppstår ofte først i subkulturer. Enten det er mote, musikkk, sport eller urbane aktiviteter. Populærkulturen ser ofte til lukkede miljøer for å finne det som er nytt, spennende, kult og banebrytende.

Som merkevare er det en stor verdi i å få en tett assosiasjon, spesielt når man aktivt bidrar til å sette nye rekorder, tar tak i økende trender og bringer dem fram i lyset.

Noen av fordelene med en slik markedsposisjon:

  • en hard kjerne med tilhengere som sprer merkevaren
  • utenforstående som ser opp til kulturene som blir eksponert
  • personligheter har sine egne tilhengere og distribusjonskanaler
  • sport og musikk = PR, spredd utover i en mengde ulike kulturer

 

 


Konklusjon:  ta kunden på alvor

 

Mange har bommet på innholdssatsninger mot langt enklere målskiver. Det Red Bull har klart er en bragd. Personlig mener jeg at dette spiller en helt sentral rolle i deres internasjonale suksess på kun 30 år.

Nøkkelen til suksessen er at de tar målgruppa på alvor. De søker etter å tilfredstille kunden sine behov og snakke kunden sitt språk i stedet for sitt eget. De arrangerer events, sponser store personligheter, underholder og har en aktiv rolle i å pushe miljøene fremover.

Enkelt sagt - De har tilført mer verdi enn de noen gang forventer å få igjen.

 

 

Gratis guide:

 

Mange sløser med markedsbudsjettene ved å snakke et språk som går over hodet på kunden. 

For å forstå målgruppa di er det viktig å definere hvem de faktisk er - også kalt personas. Nedenfor finner du en gratis guide som hjelper deg å gjør nettopp dette.

  • Last ned malen
  • Ta kunden på alvor
  • Øk resultatene dine

 Last ned mal for å lage personas

HAR DU LEST DISSE?

creobox-fremgangsmate_copy.jpg

PÅ JAKT ETTER BEDRE RESULTATER?

Boost markedsføringen din med nyttige tips, gratis guider og siste nytt om markedsføring.